VẬN DỤNGBài tập:Em hãy lập kế hoạch để phát triển năng lực kinh doanh của bản thân.

Cách làm:

1. Xác định mục tiêu kinh doanh của bản thân: Bạn cần phải biết rõ mục tiêu kinh doanh của mình là gì, và đặt ra các mục tiêu cụ thể, đo lường được trong quá trình phát triển năng lực kinh doanh.

2. Đánh giá năng lực hiện tại: Bạn cần phải tự đánh giá năng lực kinh doanh hiện tại của mình, bao gồm kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm. Để từ đó xác định những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó nâng cao năng lực kinh doanh.

3. Lập kế hoạch phát triển năng lực kinh doanh: Dựa vào mục tiêu kinh doanh, đánh giá năng lực hiện tại, bạn cần lập kế hoạch cụ thể để phát triển năng lực kinh doanh của mình. Có thể bao gồm việc học hỏi, rèn luyện kỹ năng, tham gia các khóa học, tự học, xây dựng mối quan hệ kinh doanh,…

Câu trả lời:

Để phát triển năng lực kinh doanh của bản thân, tôi đã lập kế hoạch mở quán café "Lạ rồi Quen!" tại trung tâm thành phố. Quán có 3 khu vực riêng biệt để phục vụ khách hàng, từ khu vực đặc biệt dành cho những ai muốn kết bạn với người lạ, đến khu vực truyền thống và khu vực bán mang đi. Tôi đã mô tả chi tiết về sản phẩm, dịch vụ, chiến lược khai trương và khuyến mãi. Kế hoạch quản lí cũng đã được xác định rõ ràng. Tôi tin rằng, thông qua việc vận hành quán này, tôi sẽ phát triển năng lực kinh doanh của bản thân và đạt được mục tiêu doanh thu cao như đã đề ra.