2. Đánh giá năng lực của người kinh doanhEm hãy quan sát mô hình, đọc trường hợp sau và thực hiện...

Cách làm:

1. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ông T trong kinh doanh thông qua trường hợp đã cho.

2. Sử dụng mô hình SWOT để đánh giá các yếu tố này một cách cụ thể.

Câu trả lời:

Ông T có các điểm mạnh sau:
- Kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng.
- Đội ngũ nhân viên kinh nghiệm lâu năm, đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Công nghệ sản xuất và hệ thống trang web phát triển giúp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả.
- Sản phẩm của ông T có tính ưu việt về tác dụng cách âm, cách nhiệt và chịu lực, thu hút sự quan tâm từ chủ đầu tư.

Đối với điểm yếu, ông T cần cải thiện các khía cạnh sau:
- Thiếu thông tin về vấn đề kỹ thuật của sản phẩm, cần nâng cao kiến thức và truyền thông đến khách hàng.
- Vật liệu gạch hiện tại không có giá trị chịu lực, cách âm, cách nhiệt và độ bền cao, cần nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Cơ hội cho ông T bao gồm:
- Nhu cầu về lĩnh vực xây dựng đang tăng, tạo ra cơ hội cho việc phát triển sản phẩm.
- Công nghệ sản xuất và hệ thống trang web phát triển giúp tiếp cận thị trường một cách nhanh chóng.
- Sản phẩm có tiềm năng thu hút nhiều chủ đầu tư.

Thách thức mà ông T phải đối diện:
- Thiếu thông tin về kỹ thuật sản phẩm, có thể gây khó khăn trong việc quảng bá và tiếp cận khách hàng.
- Sự cạnh tranh từ các đối thủ trên thị trường, đòi hỏi ông T phải không ngừng cải thiện và phát triển sản phẩm của mình để đứng vững.