II. Khám phá1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏCâu hỏi 2 :Em hãy...

Cách làm:
1. Xem hình ảnh và đọc trường hợp để hiểu cụ thể về mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ.
2. Liệt kê các mục tiêu được thể hiện trong hình ảnh và làm rõ từng mục tiêu đó.
3. Xác định mục tiêu của chị P khi đăng ký kinh doanh và sau khi doanh nghiệp được thành lập.
4. Tìm hiểu những mục tiêu khác của doanh nghiệp nhỏ.

Câu trả lời:
Các mục tiêu của doanh nghiệp nhỏ được thể hiện trong hình ảnh bao gồm:
1. Lợi nhuận: tăng 8%
- Mục tiêu là tăng lợi nhuận 8% bằng cách tối ưu hóa chi phí và doanh thu.
2. Chi phí: giảm 10%
- Mục tiêu là giảm chi phí kinh doanh 10% bằng cách cải thiện hiệu quả vận hành.
3. Hiệu quả và năng suất: tăng cường phát triển công nghệ, nhân lực, tổ chức sản xuất
- Mục tiêu là nâng cao hiệu quả và năng suất bằng cách đầu tư vào công nghệ và nhân lực.
4. Khả năng cạnh tranh: phát triển chất lượng sản phẩm và chăm sóc khách hàng
- Mục tiêu là tăng cường khả năng cạnh tranh bằng cách cải thiện sản phẩm và dịch vụ.
5. Thị phần: tăng 4%
- Mục tiêu là tăng thị phần 4% bằng cách tăng cường tiếp cận thị trường.

Mục tiêu của chị P khi đăng ký kinh doanh là mở trang trại nấm có diện tích 1 héc-ta và cung cấp 8 tấn nấm Linh chi khô/năm. Sau khi doanh nghiệp được thành lập, mục tiêu của chị P là tăng doanh số bán hàng 24%, lợi nhuận 10% và mở thêm 1 trang trại nấm khác trong năm tiếp theo.

Những mục tiêu khác của doanh nghiệp nhỏ có thể là tạo việc làm cho lao động, tham gia hoạt động cộng đồng và phát triển sản phẩm mới.